viernes, 29 de mayo de 2009

ORGANIZACIÓN EN RED


Una organización en red subcontrata algunas o muchas de sus operaciones con otras empresas y las coordina con diversos métodos para lograr determinados objetivos.

Proceso de integración. Los individuos que forman parte de organizaciones en red no pueden operar con eficacia a menos que se comuniquen con rapidez, precisión y a grandes distancias. Cuando hay esta capacidad, los gerentes de las organizaciones en red pueden:

Buscar oportunidades y recursos en todo el mundo.
Maximizar el uso de los recursos, ya sea que la organización los posea o no.
Hacer que la organización realice sólo las funciones para las que tiene o ha desarrollado capacidad.
Subcontratar las actividades que otros actores pueden desempeñar mejor y a un menor costo.

Este diseño significa que conforme va siendo necesario entran y salen empresas de la red para lograr los objetivos.

Las alianzas entre empresas funcionan cada vez más como una red de socios y reflejan algunas de las características de las organizaciones en red.

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